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Governance

Un modello organizzativo trasparente e responsabile, progettato per garantire integrità, efficienza e sostenibilità.

Una struttura di Governance pensata
per garantire un futuro più responsabile

La governance di Sofidel si basa su una struttura chiara e responsabile, progettata per garantire trasparenza, integrità e sostenibilità in tutte le decisioni strategiche. Gli organi di governance, come il Consiglio di Amministrazione e i comitati interni, assicurano la gestione dei rischi e il rispetto delle normative, con processi ispirati al modello CoSO Report.
L’obiettivo è creare valore per tutti gli stakeholder: azionisti, clienti, fornitori, dipendenti e comunità locali, integrando crescita economica, innovazione e sostenibilità in un modello di sviluppo etico e responsabile.

Consiglio di Amministrazione

Dal 2021 il Consiglio di Amministrazione Sofidel si è aperto a consiglieri indipendenti di grande esperienza e competenza nel mondo economico e bancario e sul fronte della sostenibilità. L'obiettivo è quello di promuovere la crescita dell'azienda e rafforzare ulteriormente la sua credibilità, garantendo uno sviluppo solido e sostenibile.

Paola Stefani

Presidente

Luigi Lazzareschi

Amministratore Delegato (CEO)

Nicolò Stefani

Consigliere Delegato

Davide Giacomelli

Consigliere

Federico De Matteis

Consigliere

Chiara Mio

Consigliere

Silvio Bianchi Martini

Consigliere

Andrea Munari

Consigliere

Alessandro Solidoro

Consigliere

Antonio Pace

Consigliere

L'assetto societario

Per informazioni complete sulla governance di Sofidel S.p.a. :

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Consiglio di amministrazione

Il Consiglio di Amministrazione è l’organo decisionale principale, responsabile della definizione delle strategie aziendali e della supervisione delle attività operative.

Collegio sindacale

Il Collegio Sindacale vigila sull’osservanza delle normative e sulla corretta amministrazione, garantendo trasparenza e conformità.

Comitato Controllo Rischi e Sostenibilità (CCRS)

Questo comitato si occupa di monitorare i rischi aziendali e di promuovere iniziative legate alla sostenibilità, integrandole nella strategia d’impresa.

Organismo di Vigilanza

L’Organismo di Vigilanza assicura il rispetto del Modello Organizzativo 231, prevenendo comportamenti non conformi e promuovendo una cultura aziendale etica.

Internal audit

L’Internal Audit valuta e migliora l’efficacia dei processi di controllo interno, contribuendo a una gestione aziendale sempre più efficiente e responsabile.

Il nostro Codice Etico: integrità e responsabilità al centro della nostra idea di crescita sostenibile

Il Codice Etico di Sofidel non è solo un insieme di regole, ma un impegno concreto verso una cultura aziendale responsabile e sostenibile. È il pilastro dei valori che guidano tutte le nostre attività, fondato su principi di integrità, trasparenza e rispetto.

Stabilisce le linee guida per un comportamento etico, garantendo scelte in linea con le aspettative degli stakeholder e con le normative vigenti. Promuove un ambiente di lavoro inclusivo e rispettoso, supporta la prevenzione di comportamenti non conformi e valorizza il contributo di ciascuno.

Sofidel incoraggia il dialogo aperto e mette a disposizione strumenti chiari per segnalare eventuali violazioni, garantendo riservatezza e azioni tempestive.


Per Sofidel, fare impresa significa agire con integrità, trasparenza e rispetto, creando valore in modo responsabile per tutti gli stakeholder.